国庆假期期间，旅游成为社交媒体关注的焦点。此次，游戏+文旅成为突出的一揽子方案。
在多份国庆旅游分析报道中，都提到了《黑神话：悟空》对山西文化旅游的帮助。据央视报道，山西已成为各旅游平台最受欢迎的旅游目的地之一。其中，临汾西县因《黑神话：悟空》游戏的火爆，成为“旅游新贵”，小西天景区迎来了“巨额流量”，全年接待游客9.17万人次。同比增长335%。
当然，这样的组合还有很多，比如泉州和《妖界》、成都和《梦幻新诛仙》、扬州和《如园》、安徽黄山和《寻陶大千》等等。
在探索游戏与实体经济“虚实结合”的道路上，今年的文旅是展示数字文创成果的重要方向。通过线上线下的深度融合，游戏+文旅想要可持续发展，还有新的困难等待挑战。
集中爆发的原因
游戏+文旅已推广多年，为何今年却集中爆发？
《文化和旅游发展“十四五”规划》提到“打造沉浸式博物馆、主题公园、旅游演艺等旅游新体验场景。打造一批智慧旅游城市、旅游景区、度假区、旅游街区，培育一批智慧旅游创新企业和重点项目。”节前资本市场的刺激显然也对国庆旅游产生了积极影响，但这些都不是本次疫情最关键的因素。
2015年手游爆发初期，头部企业在尝试创造新的文化创新的同时，开始研究一些项目与文旅结合的可能性。 2018年后，文化旅游也是探索更多游戏跨界价值的明确方向。
比如，2020年腾讯《天涯明月刀手游》上线时，选择了十座城市同时崛起的盛典形式，助力文旅产业复苏、前行。同时，围绕“国风”主题，涵盖衣食住行一系列跨界合作，积极开展“IP+”等一系列多元化创新文化实践。以IP为核心的实体经济”。
以沉浸为核心（新文创的重要指标），当时的文创合作可以延伸出“文旅”和“华服”两条线。游戏中丰富的场景可以作为与当地旅游文化合作的基础，比如与张家界旅游资源的合作。
这些想法都符合现在的游戏+文旅。真正的症结在于更加“抽象”的沉浸式突破。
今年5月，中国旅游研究院（文化和旅游部数据中心）发布了《2024年游戏IP与文旅协同创新可能性研究报告》。报告指出，每周玩游戏超过3至5次的玩家每年出行次数多达3次。多于。这些玩家线下参与意愿高、关注度高，对游戏的故事性、真实性、穿越性体验有很高的要求。游戏IP与旅游的融合，让旅游更加游戏化，游戏更加线下化。是玩家成为游客的主要动力，也是游客成为玩家的优势和吸引力。
相比之下，调查显示，游客对参与过的游戏IP直播活动或场景的感知评价仅处于中上水平，仅“能满足自己对游戏的现实幻想”和“满足自己的精神需求”。在“外”范围内，在沉浸式体验、场景还原、故事连贯性、跨维度穿越感等方面，满足感和获得感并不是很高。
提高沉浸感需要支持
线上线下融合和技术支持是本轮游戏文旅最显着的两个提升。
首先，线上线下深度融合涉及到一个问题：投入和效益不能是一面倒的、单向的。过去，更多游戏公司主动寻求与当地旅游资源的合作，合作内容往往是短期、单一的。
虽然也会有联动游戏周边等道具出售，但更多地被视为一种节点营销行为。
以三七互娱旗下《寻道大千》8月份与安徽大黄山的合作为例。除了黄山风光和人文元素的植入，三七互娱还在游戏中设置了互动玩法。玩家完成问答挑战，有机会赢取黄山风景区门票，这一步是从线上到线下。
通过复制黄山风景区的游戏场景，将景区内的南门、云谷寺售票处改造成游戏中的“聚宝阁”；在登山路上，游客还可以一边参与互动迷你游，一边领略沿途黄山奇观。通过游戏了解黄山美景中蕴含的人文故事。在这里，线下的呼应在网上得到了体现。
不客气地说，游戏+文旅不再是单方面的举措，而是线上-线下-线上的循环，双方更加深入地投入、转型、生产，实现共赢。
影响沉浸感的另一个重要因素是游戏技术的提升，也就是“游戏+”数字赋能技术的支撑。
结合AIGC、动作捕捉、虚拟人等技术，让游戏玩家更愿意为线上线下的沉浸式内容付费。
例如，2023年春节期间，《英雄联盟手游》x自贡元宵节，腾讯联手四川省文化和旅游厅、自贡市政府，共同打造2200平米沉浸式手游元宵节场景。主题灯展融合了机械传动、高压雾林、光群检测感应等技术，让峡谷里的一草一木都与游客亲密互动。同时，英雄联盟手游与携程联手，在自贡多家酒店提供英雄联盟手游WiFi特权，并提供旅游、门票等优惠。除了线下参观之外，本次活动还吸引了超过850万人次参与，0TA（在线旅行社）主题合作成交额达到1460万，有效帮助当地彩灯产业链创收。
可以说，更高层次的沉浸感本身就需要技术升级来支撑。
短期热点与长期发展相结合
从底层逻辑来看，沉浸感本身就是基于游戏IP吸引游客的。 “游戏+文旅”如何从短期流量转向长期人气，不是个性问题，而是旅游行业的通病。一个典型的参照就是网红IP旅游的兴衰。热门IP带动的旅游热潮往往具有短期性、集中化的特点。
近年来，一方面，国内网红城市呈“接力棒式”发展。另一方面，网红城市的IP寿命越来越短，游戏+文旅也会遇到类似的问题。
因此，如何选择更合适、更持久的游戏IP合作，如何共同努力游戏，延长合作项目的生命力，成为下一步的关键问题。
《2023年中国主题公园竞争力评估报告》显示，今年纳入评估的80家主题公园中，50%的主题公园关闭时间超过60天，其中23家主题公园关闭时间超过100天。 2023年主题公园接待游客数量较2022年下降0.33%，净增10个主题公园。
事实上，这一点在上文提到的线上线下深度融合中已经找到了答案。 “游戏+文旅”不能单向。只有双方加大投入和努力，才能可持续。这具体体现在游戏公司和当地的旅游资源上。合作更加深入。
报告中的案例为2022年“天道IP七周年”节点，项目链接地方政府和专业三方合作伙伴，共同探索土楼振兴新商业业态。游戏内首次进行直播连线+带货配送游戏，为当地带货突破数十万元（当周）。 《天涯明月刀》大湘西文化旅游线是我国首个联动国风游戏IP的实体旅游产品。连接湖南芙蓉镇、张家界、凤凰古城三大核心景区。通过深度游戏主题元素包装，在旅游过程中嵌入游戏场景和互动环节，融合旅游、游戏、民族风情三大元素，整合景区、酒店、餐饮、文化等旅游资源创意商店，激活沉浸式旅游新场景。
此外，在《寻道大千》与黄山风景区的合作中，由三七互娱牵头的安徽数字文化产业创新研究院，重点围绕动漫、游戏、文旅、教育、音乐等领域进行创新发展。安徽省数字文化产业需求、影视等发展方向，涵盖软件工具引擎、数字文化创意等多个赛道。
并计划推动与大黄山各级政府部门在数字人才培养、技术创新等方面的交流与合作，共同提升双方核心竞争力。
最近的一个例子是灵犀互娱的沉浸式剧情卡牌手游《如园》，国庆节前上线，随即宣布与扬州运河文投集团、扬州风景区达成长期文化产业项目合作。明年，游戏文创合作还将联动扬州非物质文化遗产博物馆、扬州漆器厂、扬州运河大剧院等多个项目，已为后续“线上内容”做好了准备。带动线下实体，线下文化反哺线上核心。”良好的准备。
其实，从这里也可以看出，在“游戏+文旅”的IP选择上，长期运营的热门IP将成为中坚力量，或者有大厂商愿意投入大量资金支持的新产品长期维护的资源将成为新一轮合作的动力。新生力量。
原因很简单。即使双方一次性投入大量资源打造沉浸式主题场景，但文旅项目想要长期保持“线下线上”循环而不是一次性交易，就必须推出新的内容。产品，包括在线游戏内容。持续创新（线下创意资源可以支持线上内容更新），线下项目不断迭代（不断调整以配合游戏进度）。这需要双方的配合以及游戏本身的持续影响力，或者说需要游戏的支持以及公司本身的支持。
当然，这并不意味着“游戏+文旅”未来只有一条长远之路。 “黑神话悟空”也是一个横空出世的典型案例。
山西省文化和旅游厅推出晋北、晋南、晋东南3条主题线路和“重温西游古建筑自驾游”线路，邀请已通关的游客体验《跟着悟空山西》免费。太原市文物局直属景区、文化博物馆延长开放时间，不少景点免费、免预约。
云中大吉景区创造性地设置了《黑神话：悟空》的真人联动玩法。游客化身“玩家”，在奇幻世界中享受“戈”的真实感。 1日至4日，云中大吉景区接待游客5.83万人次，同比增长138.7%；静宁两个4A级旅游景区接待游客10.05万人次，增长68%，实现营业收入510.35万元，增长69.1%。 。 “黑神话：悟空”游戏体验区设置在花果山景区游客中心大厅。游客可以选择两种游戏模式：PS5 和 PC。 15分钟内击败第一章NPC“广志”，即可免费进入景区。
通过游戏品质和游戏技术的支撑，景点本身不宜进行过多的改造。线下到线下的导流成本将大大降低，更低成本的投入也将成为游戏+文旅的合作方式。
但无论是长期还是短期，沉浸感的底层支撑是游戏IP的价值和影响力，而这离不开产品品质和技术能力的进步。
