对比全国各大棋类游戏的数据，让您更清晰地了解棋类行业的发展现状。
1、网络棋类游戏变迁史：房卡模式引领行业新一轮加速
网络棋类产业迄今为止经历了以下五次重大的产业模式创新。 每一次创新，市场进一步加速发展，行业天花板不断上升。
1998年，联众启动棋类游戏互联网化； 2004年，畅唐网络同城游戏上线，开启棋类游戏本土化之路； 2007年，竞技世界推出竞技模式； 2014年，途游推出全新营销推广模式； 2015年，鲜来首创房卡模式。
2016年，仙来互娱推出房卡模式。 行业迎来重大根本性变化，出现新的发展机遇。
房卡模式重新定义了在线棋类游戏的商业模式和推广方式，针对不同地区的差异化用户群体，延伸到游戏币模式基本没有动摇的线下棋类室市场，带动棋类游戏的互联网化。离线棋类室。
1.1. 联众游戏推出棋类游戏互联网化
1998年，联众游戏服务器在东方网景正式成立。 自成立以来，联众通过展示棋类明星选手风采、配合官方举办赛事，提升了网络棋类游戏的影响力。
1.2. 同城出行开启棋类游戏本地化之路
2004年，畅唐网络本土游戏上线，开启棋类游戏本土化之路。 城市旅游为每个县区设立了游戏厅，并进行了细致、充分的本地推广。 该品牌的定位是“当地人，我们应该一起玩”。
1.3. 竞技世界开启棋类竞技大赛
竞技世界成立于2007年，首创网络棋类游戏竞技竞技模式。 其核心产品JJ竞技，让竞技成为日常，融入玩家娱乐之中，让游戏更具粘性和趣味性。 进一步标准化、规模化赛事已成为桌牌游戏的发展趋势之一，但JJ赛的竞技模式依然是行业内最丰富的。
1.4. 图游开启棋类游戏品牌营销之路
2013年，图游游戏成立，以移动网络棋类游戏为切入点，开创棋类游戏品牌营销先河。 多渠道推广迅速打开了移动棋类游戏市场，成为与传统棋类游戏巨头并列的新移动巨头，也让棋类游戏走进了大众的视野。
1.5. 先来互娱创新房卡模式
仙来互娱成立于2015年，创新房卡模式。
房卡模式走本土化游戏路线，强化熟人、半熟人市场，引入微商推广模式，推动线下棋类互联网化。
房卡模式市场潜力巨大。
1）房卡模式在玩法和盈利模式上深度还原线下棋类室；
2）对比线下棋类室的空间分布，目前线下和线上棋类游戏玩家主要分布在华东地区、东北地区和华中地区。 市场空间巨大。 同时，华中、西南地区棋类文化底蕴深厚，发展潜力巨大。
2、比大师更好，游戏币模型进化孕育房卡模型
房卡模式并不是从天而降的法宝，而是游戏币模式的进化。
1）游戏币模式下，大部分游戏币不会被扣除，即仅消耗用于输赢的游戏币。 当游戏币不足时，玩家需要充值；
2）随着棋类游戏的发展，出现了每局扣除游戏币的模式。 无论每场比赛输赢，平台都会向每位参与的玩家收取游戏币。 这就是房卡模式的前身。 与不扣除入场游戏币的平台相比，ARPU有一定的提升；
3）然后根据扣除的游戏币，出现房卡模式，即每场游戏消耗对应的房卡，房卡需要用现金购买。
目前，领先的网络棋类游戏平台较少采用房卡模式，而其他游戏平台均采用游戏币模式。
2.1. 游戏币模式：多种充值工具，多层次游戏区域
各个平台的游戏币模型都类似。
1）充值：大部分利润是通过充值游戏币、购买会员或道具获得的；
2）比赛场地：大多分为不同级别的比赛场地。 不同级别对玩家游戏币数量的要求不同，投注比例也不同。
2.2. 房卡模式：先来、乐玩等新势力领跑，传统巨头紧随其后
目前，采用房卡模式的前六大平台基本情况如下：
3、游戏币模型趋于稳定，强者恒强。
游戏币自在线纸牌和国际象棋游戏出现以来就已经存在。 迄今为止，它已经存在了20多年。 大多数平台都采用了这种模式。 该模式对应的市场规模和格局已经比较稳定。 预计未来变化不大，强者不变。 强大的。
结合用户数据和公司运营数据，游戏币模式下网络棋类公司的竞争格局分为三个梯队。
第一梯队：腾讯、博雅、联众；
第二梯队：JJ游戏、波克城、边锋、富云、图游、城游、微屏；
第三梯队：中国游戏中心、力港网络、金岛、白金岛、唐人游。
4、房卡模式疯狂增长，看好先发平台。
“产品和市场推广”必须双手抓，而且双手都要有力。
1）产品：目前房卡对应的产品主要是地方麻将，具有浓郁的地方特色，各地的玩法也有很大差异。 随着精细化趋势的演变，每个省份都会有相应的产品包来满足各省份的需求。 由于全国各市县的游戏需求不同，产品的多样性和稳定性成为吸引玩家的前提。
2）本地推广：对于代理商来说，房卡销售利润空间大，适合微商销售。 因此，他们在各个地区寻找意见领袖成为代理商，成为房卡模式业务拓展的核心。 不仅可以绑定区域代理商，通过微商模式的强粘性渗透区域市场，实现长期稳定发展。
我们认为，本土推广模式下，玩家和代理商具有良好的粘性，先入者优势明显，先发者享受行业发展红利。
1）从玩家来看，目前房卡价格并不高，平均每场0.2-0.3元。 价格合理，玩家价格敏感度较低。 游戏组建的便捷性、平台的稳定性等用户体验是考虑的主要原因。 一旦玩家找到了长期的游戏平台，建立了稳定的熟人、半熟人圈子成为扑克好友，新进入者就很难通过价格优势或者其他手段来抢占用户。
2）在经纪人方面，经纪人会受到球员的限制，因为球员如果转让经纪人就会遭受损失。 比如，代理群里也会有人想当代理。 如果代理转移平台，群里的人就会在群里站起来。 接管团内玩家会导致经纪人玩家流失，限制了经纪人的平台迁移。
5、狭路相逢，游戏币和房卡模式相遇了。
5.1. 在游戏币和房卡的第一战中，老牌的网络棋类公司遭遇了挫折。 联众2017Q1营收同比下降38.5%，直指受房卡影响严重。
国粹VS德州，移动VSPC，本地推广VS线上。
1）国精VS德州——麻将的受众面最广，比其他棋类类别更有吸引力：
麻将有着悠久的历史。 作为国粹，它拥有深厚的用户基础和极高的用户粘性。 它的娱乐属性使其在熟人、半熟人中极具吸引力。 胜过德州等棋类类别，以仙来为首。 房卡模式公司主要聚焦麻将品类，通过微商模式推广快速捕获用户。
2) 移动 VS PC - PC 没有死，只是枯萎了：
棋类游戏具有很强的休闲娱乐属性。 便捷的用户体验是棋类用户非常关心的一个因素，而移动终端可以解决碎片时间的娱乐体验。 因此，以仙来为龙头的房卡模式公司专注于移动端产品，而联众业务受影响最大的也是PC游戏收入。
3）房卡促销VS线上促销——降维攻击：
房卡模式创造了一种新的商业模式，即打卡付费，同时也创造了一种不同的推广方式，即微信营销，也就是我们俗称的微商。 因此，房卡本地推广的优势可以参考微商的发展里程碑：
市场规模：微商行业整体市场规模2015年为1800亿元，2016年为3600亿元，2017年仍有望翻倍；
对行业影响：2015年化妆品零售规模2049亿元，微商仅用了3年时间就实现了54%的渗透率。
也就是说，微商推广可谓是对线上推广的降维打击，结果不可控。
5.2. 房卡的推出，动摇了传统网络棋类行业的半壁江山。
房卡APP涵盖了当地的各种玩法，全国各地的玩家都是一视同仁的，所以棋类的地方分类没有任何意义。 1）以房卡龙头仙来为例，其20余款产品覆盖全国玩法，未来有望继续丰富，满足包括一线城市在内的各地区玩家的需求； 2）所谓标准玩法仅对应一款产品，与所谓本地玩法的产品没有本质区别； 3）所谓的本土棋类手和标准玩法棋类手没有什么特别的区别。 一线城市的玩家会玩本地玩法，本地玩家也会玩标准玩法。
一半的传统网络棋类玩家将被房卡模式占领。
1）53.3%的棋类游戏用户经常去棋类室打牌：艾瑞数据显示，53.3%的本地棋类游戏用户经常玩线下棋类游戏。 假设本地棋类游戏用户与整体棋类游戏用户具有相同的属性。棋类资源网，而线下棋类游戏是在棋类室玩的，那么全国线上棋类游戏用户中有53.3%会经常去棋类室打牌；
2）房卡将抢占传统棋类市场半壁江山：由于去棋类房的玩家喜欢和熟人一起玩游戏，他们认为棋类游戏付费比较合理，对价格不敏感。 请参考之前的报告《房卡推棋类游戏进入快车道，数千玩家“亿万冰山一角”》是保守估计。参考2016年棋类市场数据，无论增长如何，137.5万用户转化，对应传统网络棋类市场31.23亿元。
3）相同用户规模下，房卡贡献市场规模是传统网络棋类游戏的2.35倍。
扣除游戏费用的游戏币模式，如腾讯欢乐麻将、城市游等，平均客单价为0.04元/局/人，因此竞争会相对激烈。
由于房卡模式的单价为0.094元/游戏/人棋类资源网，而游戏币模式的游戏币手续费为0.04元/游戏/人，如果开心豆农场转向房卡市场，将获得约2.35倍收入，即房卡撼动传统网络棋类游戏31.23亿元的市场规模，将带来73.39亿元的市场规模。
5.3. 房卡冲击传统网络棋类游戏的日子已经提前到来，发展速度和规模超出预期。
房卡模式带动棋类室互联网化，创造350亿市场空间。 1）线下棋类室市场规模3447.91亿元，互联网化带来54%的市场渗透率； 2）考虑到线下棋类室单价为0.5元/局/人，而线上房卡模式单价为0.094元/局/人，即线下打牌有折扣还有网上的，网上打牌更便宜； 3）考虑到互联网转化率和线上折扣，棋类室互联网化创造的市场空间为350亿元。
房卡模式冲击传统网络棋类游戏，抢占73.39亿市场空间。 此前，我们并没有想到房卡和游戏币模型之间的战斗会来得如此之快。 现在考虑到这部分市场的规模，房卡的发展速度和规模都远远超出了预期。
我们认为房卡模式未来市场规模将由棋类房互联网化和传统在线棋类替代两部分组成，预计冲击400亿的市场空间。 房卡模式依托本地推广，其球员和经纪人具有良好的粘性。 先入者优势明显，先发者享受行业发展红利。
借力线下棋类室，高效推广。 公司选择当地有一定资源的人作为代理商，特别是麻将馆、棋类室的经营者。 线上和线下的体验是不同的。 在线麻将更多的是对线下麻将馆的补充，而不是替代。 大多数麻将馆经营者都愿意推广该产品，实现生意双赢。
