从入不敷出到年收入 10 亿,心动游戏联合创始人的逆袭之路

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从亏损的VeryCD到年营收10亿的页游公司网络游戏开发,黄一孟和戴云杰没有找VC帮忙,也没有请职业经理人,更多的是靠自己的感觉和探索去做事情。

黄一萌和戴云杰是心动游戏的联合创始人,也是VeryCD的联合创始人。作为国内最受欢迎的下载资源网站之一,VeryCD一直为服务器成本问题所困扰,直到2010年因版权问题转型。

长期以来,黄一孟继续经营公司的唯一前提就是能够续缴服务器费用。

如今他们不用担心这个问题网络游戏开发,因为心动游戏的营收已经达到了10亿人民币,在心动游戏,黄一孟和戴云杰继续保持着之前的分工:一个CEO,一个CTO。

与很多创业公司不同,黄一孟和戴云杰没有寻求风险投资,也没有依赖职业经理人,两位创始人在之前没有任何网游运营经验,凭借“直觉”和不断尝试,将心动游戏打造成了最成功的页游公司之一。

2003年前后,它只是爱好电脑的大一学生黄一孟注册的众多个人网站之一,当时因为不满网上低质量且收费的电影资源,他将自己收藏的一些光盘或硬盘上的资源发布到网上供大家免费下载。

当时版权问题还没有得到严格管控,很快,VeryCD就聚集了一批和黄一孟有着类似热情的用户,他们在下载的同时,也愿意把自己的资源上传上去。黄一孟对这种“互联网共享”的状态很满意,也以此为目标,为这个个人网站找到了定位。

很快,网站因无法承受更多负载而濒临崩溃。和当时很多拥有一批忠实粉丝的个人网站一样,VeryCD的用户们也凑足了2000多元钱,捐给了黄一萌。

更准确的说,是给黄一萌的网络ID冲刺购买新服务器,把5元到100元不等的钞票塞进信件里邮寄到上海,其中比较贵的是一张100美元的西联汇款单。

这让黄一孟意识到,这个所谓的个人网站,已经不再只对他一个人有价值。2004年,黄一孟辍学专心创业,VeryCD以工作室的形式成立。和很多创业者一样,当黄一孟评估“好产品”一定“有市场”,自己“有能力做”时,他的新公司心动网络就成立了。

在游戏行业“白手起家”的黄一萌和戴云杰开始研究游戏题材和机制,他们从当时流行的主流题材中挑选出与英雄、三国相关的题材,随后联系了之前认识的游戏开发团队“厦门光环”,取得了《神仙道》的独家代理权。

与此同时,新公司迅速设立了游戏研发、策划等岗位,随后逐渐积累了不少用户,每月给VeryCD贡献100多万的收入。

只要你喜欢,愿意做,为什么不去尝试一下呢?不尝试怎么能成功呢?

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